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Über mich

Ich bin Interim-Manager im strategischen und operativen Einkauf mit über 25 Jahren Erfahrung in Beschaffung, Supply Chain und digitaler Transformation – davon 12 Jahre bei SAP, 6 Jahre in der Unternehmensberatung und 11 Jahre in der Industrie. Ich übernehme kurzfristig Verantwortung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen: bei Vakanzen, in Krisensituationen oder bei der Neuausrichtung des Einkaufs. Mein Ansatz ist pragmatisch und umsetzungsorientiert – kein reiner Berater-Blick von außen, sondern operative Führung mit direkter Ergebnisverantwortung.

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Mein Fokus

Mandat Fokus:

  • Interim Head of Procurement, Chief Procurement Officer

  • Interim Head of Supply Chain Management

  • Interim Chief Operating Officer

  • Interim Head of Digital Transformation, Projektleiter, Workstream-Leiter mit Fokus auf die Business-Seite – nicht auf Coding

Kernkompetenzen:

  • Einkauf (direkt, indirekt, MRO, Produktion, Organizational Excellence, Strategie, Kostenreduktion)

  • Supply Chain Management (Design, Excellence, Optimierung, Supply Chain Control Tower)

  • Chief Operating Officer (End-to-End-Prozess-Excellence, Working-Capital-Optimierung, Prozessverbesserung, Kostenreduktion)

  • Digitale Transformation, Beratung und Umsetzung (Spend-Management-Lösungen, SAP S/4HANA, SAP Activate, Value, Projektmanagement, Fit-to-Standard, SAP Ariba, SAP Fieldglass, SAP Concur). Der Fokus liegt auf Führung und Umsetzung – nicht auf Coding oder Customizing.

Verfügbarkeit & Standorte:

  • DACH: Deutschland, Österreich, Schweiz

  • BeNeLux: Belgien, Niederlande, Luxemburg

  • Internationale Einsätze nach Vereinbarung

Was ist Interim Management

Interim Management bedeutet: eine erfahrene Führungskraft übernimmt zeitlich befristet und auf Zeit eine Schlüsselposition – ohne langwierigen Recruiting-Prozess, ab Tag eins einsatzbereit. Im Einkauf kommt das typischerweise bei plötzlichen Vakanzen, akuten Lieferengpässen, vor Transformationsprojekten (z. B. SAP/Ariba-Einführung) oder im Rahmen einer Private-Equity-Übernahme zum Einsatz. Der Vorteil gegenüber einer Festanstellung: schnelle Verfügbarkeit, klar begrenzte Mandatsdauer und volle operative Schlagkraft ohne interne Politik.

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