Executive Consulting & Interim Management
Wertsteigerung durch Operational Excellence & Digitalisierung - mit Fokus auf Wachstum, Effizienz und Governance.
Ich führe mittelständische Unternehmen und PE-Portfolios von Kosten- und Prozesskomplexität zu skalierbarer Exzellenz – mit Procurement als Fundament, Supply Chain im Blick und Digitalisierung (AI/SAP) als Leistungshebel.
Tempo. Technologie. Transformation mit Substanz.
Why
Martin Kotula?
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Operative Exzellenz: End-to-End-Optimierung von Procurement, Lager & Ersatzteilmanagement – spürbare Cash- und Service-Effekte.
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Digital beschleunigt: AI-/SAP-Programme von Roadmap bis Go-Live – schnell, pragmatisch, messbar.
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Ergebnisfokus: EBITDA & Cash zuerst – danach Skalierung und nachhaltige Verankerung.
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Bewährte Führung: Interim CPO, Projektleiter oder Beirat – hands-on, team-nah, umsetzungsstark.
25+ Jahre Berufserfahrung in Industrie/Beratung/Technologie, davon 12 Jahre SAP
Kai. F.
"Martin steht für messbare Ergebnisse – zuverlässig, präzise und exzellent in der Umsetzung."
Ben R.
"Martin ist die seltene Kombination aus strategischem Vordenker und operativem Macher – mit tiefem Verständnis für Einkauf und Technologie."
Dr. Marcell V.
"Er denkt strategisch mit Weitblick, handelt kundennah und liefert Lösungen, die wirken – pragmatisch, konkret und umsetzbar."
Experte für Operations, Procurement & Digitale Transformation mit über 25 Jahren Erfahrung
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Karrierestart im Einkauf mit berufsbegleitender, akademische Laufbahn.
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Partner bei Kerkhoff Consulting, Manager bei Accenture.
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Programmverantwortung für betriebliche Fertigungsprozesse, Restrukturierung, Kostenreduktion, Prozessoptimierung, Lieferantenportfolio und Supply-Chain-Management.
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Promotion zu risikoorientiertem strategischem Einkauf.
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12 Jahre bei SAP als Trusted Advisor für C-Level – verantwortlich für Transformationsstrategien, Business Cases, Zielarchitekturen, Organisationsentwicklung und Value Advisory.
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Erfolgreiche Führung globaler, interdisziplinärer Teams in Europa, Nahost, Südafrika, Indien und den USA. Fokus: messbare Wirkung und nachhaltiger Geschäftsnutzen.
Durch die Verbindung von Technologie, Strategie und KI-Innovation transformiere ich Lieferketten, optimiere Warengruppen und realisiere greifbare Ergebnisse.
Klar. Kollaborativ. Umsetzungsstark.
"Künstliche Intelligenz ist längst da. Die Technologie entwickelt sich rasant – aber die Anwendung bleibt zurück. Jetzt ist der Moment für echte Umsetzung."
Prof. Dr. Martin Kotula, Executive Consultant and Interim Manager