Focus
Ich übernehme Interim-Mandate, führe Transformationsprogramme und liefere schnelle Operational-Excellence-Verbesserungen – mit Procurement als strategischem Hebel.
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Operationale Exzellenz
Beratung und Interim-Führung in CPO- und COO-Mandaten mit Fokus auf Supply-Chain-Management, Strategic Sourcing und Einkauf – für höhere Servicegrade, geringeres Working Capital und stabile Produktion.
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Zukunftsfähige Strukturen
Aufbau zukunftsfähiger Beschaffungs- und Lieferkettenorganisationen – Steigerung der Leistungsfähigkeit durch robuste Prozesse, intelligente Kategorienstrategien, optimierte Lieferantenportfolios, integriertes Risiko- und Kostenmanagement, effektive Kostenkontrolle, solide Vertragsgestaltung und wertorientiertes Lieferantenbeziehungsmanagement.
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Digitale & KI-Transformation
End-to-End-digitale Transformation von Einkauf und SCM – vom Anwendungsfall über einen Business Case bis zur Umsetzung und Adoption. Ergänzt durch Board-Level-Beratung zu S/4HANA, Einkaufssoftwarelösung und KI-Funktionalität.
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Training & Coaching
Praxisorientierte Schulungen und Coachings für Einkauf und Lieferkette – von Inhouse-Schulungen und digitalen Tools bis hin zu Zukunftsstrategien, Verhandlungsgeschick und Führungskräftecoaching, die Effizienz, Resilienz und strategische Wirkung fördern.